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小米估值450亿美元Pinterest怎

2019年05月15日 栏目:健康

1 : Pinterest怎样聚集起价值25亿美元的人气Pinterest 在2010年3月正式上线,而在次年8月,就被美国时期杂志评为

1 : Pinterest怎样聚集起价值25亿美元的人气

Pinterest 在2010年3月正式上线,而在次年8月,就被美国时期杂志评为2011年50个的站。到2012年,Pinterest仅用两年时间就击败Linkedin,Youtube和Google+等,成为美国第3大的社交站。

虽然首创1种全新的站模式,但Pinterest的成功其实不单单只是由于创造了站的瀑布流布局。

Pinterest创建仅3年时间,1轮取得了2亿美元范围的融资,完成此轮融资后Pinterest已估值25亿美元。

在社交领域上,继Facebook后鲜有这类颠覆性的创举。而相较于Facebook在高校迅速吸引学生用户,Pinterest就成功的俘虏了1大批女性用户的芳心。而Pinterest之所以能这么火,也离不开这些女性用户的无形支持。

具有的女用户

Pinterest是互联史上有记录的月独立访客量快突破千万的独立站,目前每个月的独立访客量超过3000万,这其中大部份都是教育程度高且收入可观的年轻女性。Pinterest的就是把这些女性从以往的逛街中吸引到另外一种逛街中。

这部份女用户具有自己的品味,这些用户就选择在Pinterest上进行展现,产生高质量的内容,而为了代替在实际逛街进程中带来的那部份满足感,从而可以在这个社交平台上吸引其它用户的眼球,从中取得满足感。

用户通过图钉(Pin)把自己的兴趣(Interest)这类展现方式就成了Pinterest内容的来源,这些内容会吸引更多的用户,而新的用户会产生更多的内容,以此进行良性的发展。

固然,为了鼓励更多内容的生成,首先就需要注意用户生成内容所面对门坎要足够的低。

夸耀的门槛

Pinterest让用户可以有足够的空间展现自己,而这类展现方式需要的本钱和门槛都很低。

许多站都加入了Pinterest分享。通过分享按钮,用户极少的操作步骤就能够完成对自己品味的展现,这样就可以使用户需要斟酌到的问题更少,通过用户所会聚的内容就更加丰富。

有学识、有气质兼有美貌的女士也会爱漂亮、爱夸耀,乃至还会很懒。比起1些小清新的散文叙述方式,直接上图片很容易获得女性的青睐。

与传统的展现模式相比,Pinterest的展现模式不需要精细的文案,对展现操作的要求也10分的低,仅需要通过数次点击就完成1次展现发布。

固然,对被展现品本身,在Pinterest上将会有足够的暴光度,这样就构成了1个新的商品展现渠道。

CEO凯拉布伦南(Kyla Brennan)是1家名为HelloInsights公司的CEO,专门研究Pinterest使用行动,他曾分析道:Pinterest就像是1个橱窗式的购物平台,它可让用户在这个平台上更快的找到自己喜欢的东西。用户基于兴趣分享的图片除可以聚集同好者,还可以做为1种商品的展现。

商品的展现

随着在互联上细分化导购模式的逐步成熟,用户的评论和经验的分享已成了品牌宣扬的关因素。而通过用户这类购物习惯的养成,商家可以用的本钱取得多用户的眼球。

就像陈欧那句我为自己代言,随着互联的发展和传播力的提高,品牌的观念不再仅仅局限在商标和明星效应上。

与国内我们所接触到的零售商1样,在Pinterest上商家也想要吸引优良的用户,但Pinteres上用户分享的照片非常多,并且这些分享上也不会直接展现广告文案。因此,虽然在Facebook和Twitter平台上很多零售商已找到了与消费者互动的方法,但它们目前还没有更充分的利用起Pinterest这个平台。

大多数零售商在Pinterest上的运作都是由它们的社交媒体团队负责的,但是在Pinterest平台上,他们需要采取与Facebook和Twitter等社交媒体不同的运营策略,由于Pinterest的内容显示是按兴趣排列的,而兴趣就是Pinterest的亮点所在。

不同于Facebook和Twitter

在Pinterest上,获得粉丝的方式和我们平时所认知的很不1样。

例如在Pinterest上所举行1个有奖比赛活动,为优越者提供价值高额的奖金奖品。在互动中提出的要求是发布1张自行车骑行的照片。1张图片中,随时包括了自行车、衣饰、水壶和背包等品牌。在通过展现个人兴趣以聚集更多用户的同时,也展现了品牌的影响力。

总之,不管用户是出于甚么样的目的在Pinterest上进行展现,1切都将基于兴趣和共同爱好,而不是直接的广告或产品销售。而这类情形的获利者将会是用户和Pinterest本身。

国内的Pinterest

在国内,诸如花瓣、美丽说、蘑菇街、贝壳、潮人、潮时尚在内的瀑布流站,由于用户和商家的习惯、市场环境等因素都未能到达Pinterest那种轰动的效果。

参考其它类型的那些高人气站,总会稀里糊涂的走了1条看上去完全没法理解商业模式道路。在国内取得用户人气却没法取得巨额盈利的社交站,典型的就是新浪微博

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中国版的Pinterest有哪些代表?

2 : 创建1年多,估值破 30 亿美元?是“闲鱼”还是“咸鱼”?

101月、102月,这两个月可谓是当今中国为盛大隆重的狂欢月。[)双101、黑5、双102犹如汹涌不止的浪潮,1波又1波地刺激着“剁手族”的神经。

而这些新兴节日的赢家,莫过于阿里巴巴。912亿的交易额,在人们的津津乐道中还未散去,新1轮的资本估值又如1枚重磅炸弹,在商界与民间炸开:淘宝旗下的闲置交易社区“闲鱼”的资本市场估值已超过30亿美元。

有消息称,这个成立不足两年的2手业务市场已取得红杉中国、IDG资本等多家重量级投资基金青睐,目前双方已进入洽谈阶段;而原来的社区模式亦将被拆分,成立专门事业部独立运营,并仿效“菜鸟事业部”的模式引入阿里之外的投资。

为何1个闲置交易平台会受资本市场如此青睐?2手闲置市场是1个怎样的形态?其间,闲鱼又是如何突围,成为瓜分千亿市场的佼佼者?

“玩”出来的财富平台

在如今,闲置2手市场的社区与平台可谓数不胜数,仅取得融资的闲置交易APP就有好几10个。而追本溯源,增进此类平台突起的气力源头,却是1群爱“玩”的年轻人。

在电玩界,有个名望聒噪的社区叫“电玩巴士”,从单机游戏盛行开始,上面就有了游戏激活码、手柄、主机等2手交易。

到后来,书籍、CD等比较具有文艺气味的物件2手交易在1个更具文艺气味的平台盛行——豆瓣“零碎化”。

尔后,随着物资生活的日趋丰盈,人们需要处理的闲置物品不再局限于游戏、文艺,有这类需求的人群也不再局限于年轻人。小孩子的玩具车、中年人的品、老年人的金属饰品,都成为人们难以处理的赘物,1个更大、更具综合性的闲置2手交易平台急需建立。

而另外一方面,对消费者,他们普遍存有两方面的消费心理:低价优良,猎奇心理。低价在每一个城市的跳蚤市场都能满足,但优良与新鲜物品就难以实现,而且跳蚤市场很多时候连必须品都不能满足,且需要自行搬运。

因此,以“玩”为契机,建立在供需双方的闲置2手交易平台应运而生。

资本市场的“金矿”

据了解,美国2手买卖占全部购市场的10%左右。

在“互联+”的概念盛行后,互联企业以病毒的速度迅速崛起并扩大,越画越大的饼、越积越多的泡沫让投资家难辨是非,难以下足。而对闲置2手市场,他们却从不犹豫与手软,深怕下手太晚。

缘由何在?大体有以下几点:

消费者需求的日趋加重。

电商的焦点人物,以80、90、乃至00后为主,而且这类人群越来越多,他们成了消费市场的主要气力。他们的特点是时尚、玩乐、对新鲜事物充满好奇心,而这些,都需要更大的消费量来换取。

平台注册用户的日趋增多。

有人买,就有人卖。买的人增多,卖的人也随着增多。比如“转转”APP,上线当天注册入驻用户就超过10万,而“闲鱼”更是完成了百万级向亿级用户量的累计和奔腾庞大的交易群体,这足以令资本市场震惊与垂涎。

已成气候的可观流量。

以“闲鱼”为例。据“闲鱼”官方数据显示,此平台上具有每天超20万件闲置物品的成功交易,广受消费者与运营者双方好评。

庞大的人流促进庞大的流量与交易量,闲置2手交易市场俨然成为新1代的“金矿”,作为“掘金者”的投资家,如何能不虎视眈眈,蓄势待发?

“闲鱼”的破冰利刃

市场无穷大,蛋糕却只有那末大;资本无穷多,资本家却不是傻瓜。在闲置2手产业不断扩大的格局下,众多投资者为什么恰恰看重“闲鱼”,并将其促进高达30多亿美元的估值?

对此,有投资界人士对此做了以下分析:

首先是盘子够大。

依托淘宝而生的“闲鱼”,无疑具有同类产品中的垂直分流。截至目前,该平台已具有超过5万个大大小小的闲置交易社区(即“鱼塘”),逐日20多万的物品交易量亦是无出其右。

其次是支付宝等阿里业务与之策应推动。支付宝带来的方便相信大家都有切身体会,这1点不用多说。

再次是“闲鱼”进入2.0模式。

犹如天猫国际具有200多个国家的资源整合,“闲鱼”一样整合了多家专业数码回收商、2手车回收商等第3方B端参与者,协助完成数码物品、2手车辆等的估价和交易,加速了个人用户的闲置家当的流通。另外,“鱼塘”这1产品也将社区用户引入1个“半熟”的空间,完成互动、交换、到交易的闭环,更激活了“社区”的活跃。

,就是“闲鱼”的拆分升级。

类似于“菜鸟”,事业部的成立,将更好的进行资源配置,推动“闲鱼”更好发展。

4箭齐发,再加上站与APP的同步运营(很多同类产品只有APP,没有站)下,它的市场前景将会显现出1个怎样的形态,让我们拭目以待。

3 : 70亿美元 小米微软故意竞购黑莓

对黑莓而言,近真是灾患丛生,首先爆出黑莓的BlackBerry Passport和BlackBerry Classic的销量远低于预期,再爆出全球裁员问题,则是再1次掉入被收购的传言。

事实上,黑莓被传收购已不是第1次了,在2015年的1月份,黑莓就与3星传过绯闻,法国路透社就爆料称,称3星计划出资多75亿美元(约合人民币465亿元)迎娶日渐衰落的黑莓(延伸浏览:浅析3星迎娶黑莓的3大理由)。

不过,此事在黑莓的澄清以后,也就没有了下文。不过今天,我们又收到了黑莓将要被收购的消息,DigiTimes则爆料称有可能成为黑莓新东家的则是小米和微软。目前,关于黑莓的收购问题已有了很详实的数据,传闻微软将会以70亿美元的价格收购黑莓,至于小米,目前还没有任何确切的消息跟进此次收购。

对小米而言,黑莓是其通往国际化道路的1个为重要的棋子,并购黑莓后将扫清其通向海外市场的屏障,要知道小米已被专利事项弄得焦头烂额,,同时在本身生态系统中又添加了重要的车联,并在此领域直接与苹果和谷歌对决,这对提升小米的影响力大有脾益。只是,由于加拿大政府向来对中国企业的不友好态度确切会大大增大小米收购黑莓的难度。

反观微软,小杰倒真不觉得其对黑莓的渴求度有多高,毕竟通过收购诺基亚的失败案例,应当也会让微软了解到WP的失败归根究竟是系统层级的逻辑混乱和履行力落后的问题。实际上,唯1能对微软有价值的就是黑莓的通讯专利而已,毕竟花70亿收购黑莓也只是用掉了几年的Android保护费而已呢!(公众号:digemcn)

4 : 米粉节让利两亿 小米4直降200元

本日,小米公司开创人雷军揭开了2015年小米米粉节的序幕,正式宣布本届米粉节将于4月8日举行,届时会有5大新品登陆小米进行首次亮相,这包括小米Note女神版、红米2A、55英寸小米电视2、小米体重秤和小米插线板。

另外,雷军表示小米4的2GB版也将于此次米粉节上再度亮相,与标准版小米4其他配置完全相同,内存调剂至2GB,定价1699元。

同时雷军宣布,小米4标准版(移动4G/联通4G)价格将调剂至1799元,并于3月31日16点整即开始以新价格销售,同时宣布对之前10天内购买的老用户提供200元优惠券价格补贴。

此次米粉节,小米将提供总价值2亿元的超级感恩回馈与用户共同庆祝米粉节,包括免预约直接买,1000台免单每分钟送1台;配件全场5折起,5000万现金券折上折;3款小米电视2直接买,49英寸包邮;1.5亿元小米内容红包整点白拿;支付宝、银联150万元现金红包抽奖。

5 : 王兴怎样才能将美团做成千亿美元估值的站? 这3点不能少

如果美团市值超过1000亿美元,交易额范围少到达1万亿元人民币,而且到这1范围时依然能够保持40%以上的增长。

在几天前的美团管理论坛上,美团首创人王兴(微博)提出了1个相当疯狂的目标:要把美团打造成1家超过1000亿美元市值的公司。那么,要做到1000亿美元的市值,美团需要满足哪些条件?

首先收入范围需要到达50~66亿美元,交易额范围少到达1万亿元人民币(佣金率为3%、市销率为20倍时),而且到这1范围时依然能够保持40%以上的增长。

这暗含着15~20倍的市销率,2.5~3%的交易佣金率,这大约相当于目前市场给予阿里巴巴的估值水平,和阿里巴巴和百度这两家主要靠广告或类广告收入的公司的平均客户交易转化本钱水平。

去年美团的交易额是460亿元(74亿美元),同比增长180%,营收19亿元(3亿美元)。斟酌到市场仍将面临剧烈的竞争,佣金率水平估计会继续降落,当市场成熟时,其佣金水平应当和实物商品市场会处于同1水平。

依照美团官方的计划,今年的交易额目标是1300亿元,到2020年前到达1万亿元。也就是说,王兴希望到2020年前,美团不但实现上市,而且市值到达1000亿美元,如果实现,届时美团将有机会跻身中国市值前5大的互联公司行列。尹生之前曾给美团估值70亿美元,这1水平与不久前美团7亿美元的新1轮融资的估值水平接近。

但要做到这1范围,美团需要满足第2个条件:它必须确保公司在全国化的进程中管理的有效性,通过不时的对市场竞争做出反应的强有力的战略方向,和建立起强大的平台基础架构。

说得更具体点,如果它能成功做到1万亿元的范围,那末必定是通过平台来做生意,而不是依托目前的自主交易模式。它还必须在增进全部本地生活服务的生产力方面具有足够的竞争力,由于商家和用户都是活动的,而且未来会显现多个平台竞争的局面,这将加重活动趋势,的赢家注定是那个对产业的价值贡献者。

尹生认为,未来占主导地位的本地生活服务公司,不会是运营主导的公司,而是技术主导的公司,在这方面会比在阿里巴巴所处的实物交易领域更加明显,由于在这个领域供需将更加碎片化,场景化,且更重时效,这些只有靠技术来解决。

换句话说,到了目前阶段,或许不时对美团的技术投资与实行,和平台架构的建设进度进行审核,对评估其价值是非常必要的。

比如,斟酌未来围绕数据的竞争将非常剧烈,或许它需要在类似地图这样的环节建立更加明确的战略(不管是自主投资还是战略合作),毕竟每一个与吃喝玩乐有关的交易行动,都产生在地图上的某个热门上,而对1家市值上千亿美元的公司,这些潜伏的不肯定性是必须要予以有效管理的。

的1个条件,是用户使用习惯的开发与再开发。

由于交易的产生具有的碎片化,场景化,且更重时效的特点,要建立流畅的使用体验,就必须与用户建立更抓紧密的联系,这类联系将成为开发衍生商业价值的条件。本地生活服务作为1种商业机会的诱惑,是当用户在吃喝玩乐时首先想到你时,你就能够借机重塑全部互联商业生态。

相比京东在一样范围时,要做到1000亿美元市值所面临的难度,美团的难度可能更高1些,由于京东的商业模式很早就已非常明确,它所要做的是履行比竞争对手强,而美团则不同,到底哪一种模式更适合本地生活服务领域,目前没有成功的先例,仍需要包括美团在内的先行者在不停探索中进化,而进化是1个需要高度警惕、充满不肯定性的进程。

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